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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 綜合分析題:某車間由沖、銑、鉆三個工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時，設備計劃檢修率5% (年制度工作日數(shù)300天)。題42表  設備數(shù)量與工序臺時定額工序名稱沖床加工銑床加工鉆床加工單位產(chǎn)品臺時定額（小時/件）1004540設備名稱及數(shù)量沖床20臺銑床15臺鉆床10臺要求:(1)計算單臺設備年有效工作時間；(2)分別計算沖床、銑床、鉆床設備組年有效工作時間及生產(chǎn)能力；(3)說明實現(xiàn)均衡生產(chǎn)應采取的措施。

    2018年4月生產(chǎn)與作業(yè)管理

    卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    綜合分析題:

    某車間由沖、銑、鉆三個工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時，設備計劃檢修率5% (年制度工作日數(shù)300天)。

    題42表  設備數(shù)量與工序臺時定額

    工序名稱

    沖床加工

    銑床加工

    鉆床加工

    單位產(chǎn)品臺時定額（小時/件）

    100

    45

    40

    設備名稱及數(shù)量

    沖床20臺

    銑床15臺

    鉆床10臺

    要求:(1)計算單臺設備年有效工作時間；

    (2)分別計算沖床、銑床、鉆床設備組年有效工作時間及生產(chǎn)能力；

    (3)說明實現(xiàn)均衡生產(chǎn)應采取的措施。

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    用于產(chǎn)品設計、組織生產(chǎn)，增強對市場多品種、中小批最產(chǎn)品需求適應性，提高效益的有效方法和途徑的是

    • A、精益生產(chǎn)
    • B、成組技術(shù)
    • C、敏捷制造
    • D、外包

    企業(yè)勞動定額常用兩種基本形式，一種是工時定額，另外一種是

    • A、產(chǎn)量定額
    • B、人員定額
    • C、設備定額
    • D、物料定額

    工藝導向的設備布置形式有利于

    • A、多品種、小批量生產(chǎn)條件
    • B、少品種、大批量生產(chǎn)條件
    • C、少品種、變批量生產(chǎn)條件
    • D、只有一種生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)條件

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